L’IMPORTANZA dei CONTROLLI di GESTIONE
PROCEDURA dei CONTROLLI DI GESTIONE
Il controllo di gestione va eseguito con una serie di report suddivisi tra Costi e Ricavi.
La Spa è una attività svolta esclusivamente da persone quindi le variabili contano moltissimo,ma è necessario creare delle linee guida che consentano dei controlli inequivocabili.
COSTI
La suddivisione è fatta controllando la Gestione diretta.
MDO controllabile in ore/produzione
Prodotti da utilizzo
Controllo in entrata da fornitore a Magazzino
Controllo da Magazzino a Cabina(il prodotto viene scaricato dal Magazzini nel
momento che viene prelevato).
Alla fine della giornata sappiamo quanti prodotti abbiamo prelevato(anche se
non ancora consumati totalmente)
Controllo da Magazzino a Lavanderia per i prodotti detergenti
Controllo da Magazzino a Housekipping per i prodotti da pulizia
Controllo da Magazzino a Cabine/spa per i prodotti usa e getta.
Prodotti da vendita
Controllo in entrata da Fornitore a Magazzino
Controllo da Magazzino a Reception per i Cosmetici da Vendita
Controllo da Magazzino a Bar per i prodotti o bevande alimentari
Energia
Controllo Bollette
Controllo consumi giornalieri di kw.
Acqua
Controllo Bollette
Controllo consumi giornalieri in mq.
Lavanderia
Controllo consumi detersivi
Controllo produzione
Controllo magazzino spugne pulite
Varie di produzione
Costi generali
Affitto
Telefono
Connessioni
Pubblicità
Amministrazione
E’ compito della SPA Manager controllare tutti i report di consumo che vengono fatti e immessi giornalmente nel sistema informatico.
Raggruppare in un singolo report tutti i Consumi per poi poterli confrontare.
Per impostare i Report di Gestione
informazioni@spa-industry.it
Tel. 329 2537871 ra
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