L’IMPORTANZA dei CONTROLLI di GESTIONE

PROCEDURA dei CONTROLLI DI GESTIONE

Il controllo di gestione va eseguito con una serie di report suddivisi tra Costi e Ricavi.

La Spa è una attività svolta esclusivamente da persone quindi le variabili contano moltissimo,ma è necessario creare delle linee guida che consentano dei controlli inequivocabili.

COSTI

La suddivisione è fatta controllando la Gestione diretta.

MDO  controllabile in ore/produzione

Prodotti   da utilizzo

   Controllo in entrata da fornitore a Magazzino

   Controllo da Magazzino a Cabina(il prodotto viene scaricato dal Magazzini nel

   momento che viene prelevato).

   Alla fine della giornata sappiamo quanti prodotti abbiamo prelevato(anche se

   non ancora consumati totalmente)

   Controllo da Magazzino a Lavanderia per i prodotti detergenti

   Controllo da Magazzino a Housekipping per i prodotti da pulizia

   Controllo da Magazzino a Cabine/spa per i prodotti usa e getta.

Prodotti da vendita

   Controllo in entrata da Fornitore a Magazzino

   Controllo da Magazzino a Reception per i Cosmetici da Vendita

   Controllo da Magazzino a Bar per i prodotti o bevande alimentari

Energia

   Controllo Bollette

   Controllo consumi giornalieri di kw.

Acqua

   Controllo Bollette

   Controllo consumi giornalieri in mq.

Lavanderia

    Controllo consumi detersivi

    Controllo produzione

    Controllo magazzino spugne pulite

Varie di produzione

Costi generali

Affitto

Telefono

Connessioni

Pubblicità

Amministrazione

E’ compito della SPA Manager controllare tutti i report di consumo che vengono fatti e immessi giornalmente nel sistema informatico.

Raggruppare in un singolo report tutti i Consumi per poi poterli confrontare.

Per impostare i Report di Gestione

informazioni@spa-industry.it

Tel. 329 2537871 ra