SPA INDUSTRY-CONTROL SYSTEM

SPA INDUSTRY vi INFORMA e UTILIZZA tutte le NUOVE DIRETTIVE ISPA

I.S.P.A.  Stati Uniti ha messo a punto un sistema di controllo dell’Attività SPA attraverso la quale con l’aiuto di indicatori di Performance vengono suggerite Azioni immediate per sopperire alla mancanza di Ricavo quando i Flussi diminuiscono (come in questo periodo).

Per attivare il PERFORMANCE CONTROL è necessario raccogliere i dati passati e attuali dell’Attività.

In questo percorso Vi aiuteremo ad attivare il Sistema e a Controllarlo costantemente.

Questo Sistema possiamo attivarlo con una o un responsabile della Struttura che seguiremo nell’applicazione e sopratutto nella lettura dei dati.

Questa ci indicherà immediatamente le Azioni da intraprendere per migliorare il Risultato.

Ma cominciamo con il primo punto:

I DATI

Sono un punto di riferimento FISSO dal quale partire.

L’OBIETTIVO è il BUDGET Previsto

Ma per avere un Budget certo si parte dai COSTI/RICAVI

Come abbiamo indicato nel CONTROL SYSTEM 1, non tutti i Costi relativi all’Attività SPA sono recuperabili,infatti molti sono inglobati nei Costi totali della Struttura. Dobbiamo dunque recuperarli tramite monitoraggio. Tutti i Costi devono avere un documento certo o come Fattura o come controllo debitamente firmato.

L’ENERGIA sia Elettrica che ottenuta tramite Gas è facilmente ricostruibile attraverso apparecchi installati sulle linee dedicate che vanno agli apparecchi di consumo ( Sauna,bagno Turco, vasche .piscina, illuminazione o addirittura Linee dedicata al Reparto Trattamenti) Questo metodo ci darà i DATI esclusivamente dei consumi e quindi del Valore speso per la SPA.

La LAVANDERIA sia che venga gestita dall’Hotel oppure da un fornitore esterno deve essere monitorata non solo in numero ma anche in valore.

Già solo queste due voci mediamente incidono  su una %  che paragonata alla MDO può arrivare e superare il 45% dei costi.

Ma come abbiamo detto ci sono ancora dei Costi minori come la pulizia dei locali,alcuni Costi professionali che non sono scorporati.

In qualsiasi Azienda la prima cosa di cui bisogna essere CERTI sono i COSTI,per la semplice ragione che sono i valori meno comprimibili,anzi tendono ad aumentare.

Quando abbiamo la certezza dei COSTI, dobbiamo stabilire in ricavo minimo come da Break-Even.

Ma il Pareggio tra costi/ricavi non vuol dire UTILE quindi dobbiamo prevedere come minimo un 30% sul Valore del Costi di pareggio per prevedere un Utile

Il primo dato che abbiamo bisogno del passato è il FLUSSO dei clienti e il loro utilizzi della SPA.

Se VOLETE ADEGUARE la vostra SPA con il CONTROL SYSTEM interpellateci per un CONFRONTO produttivo.

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