SPA-IMPORTANTI CONSIDERAZIONI sulla STAGIONE che sta per CONCLUDERSI

In una Stagione che si preannuncia  non proprio Positiva per il Turismo e quindi si ripercuote sulle Strutture Alberghiere.

Come?

In una diminuzione dell’ Occupazione

In una diminuzione dei RICAVI

Analizziamo le Attività Accessorie

Diminuiscono gli Extra

Diminuiscono i Ricavi dei Ristoranti

Diminuiscono i Ricavi dei Bar.

Non si considera il Ricavo delle Sale (eventi ecc.)

Diminuiscono anche i Ricavi delle Spiagge

Ma anche che a parità di indice di spesa giornaliera diminuisce la Permanenza

Ma la SPA ????

Ricordiamoci che la SPA è l’unico Prodotto che ha MOTIVAZIONI di ACQUISTO diverse dagli altri Ricavi Accessori.

Ma..

La Vostra SPA ha aumentato i Ricavi?

No se è legata all’Occupazione dell’Hotel

Allora quale è il Problema!!!!

Prima di tutto la Qualità del Management che può aumentare il Ricavo Pro-Capite a parità flusso

Modifica del Prodotto Offerto

Creare temi legati al Benessere

Queste due possibilità possono generare aumenti di ricavo non legati al Flusso dell’Hotel , ma soprattutto possono creare Motivazioni diverse dall’Ospitalità, specialmente in Location che possono attirare Clienti Esterni alla Struttura e quindi non Clienti Hotel.

In Conclusione la SPA non deve essere vista solo come un Servizio, altrimenti è legata esclusivamente all’Hotel e quindi ne subisce gli andamenti.

Dovete pensare alla SPA come (per chi lo ha fatto) a un Ristorante di Qualità che attira anche e soprattutto clienti esterni con la Motivazione della Qualità alimentare.

Ovvio che per fare ciò è necessario affidarsi a SPA CONSULTANT per la Progettazione del Prodotto Benessere che dovrà creare la Motivazione al Pubblico sia interno che esterno.

Potremo aiutarVi

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